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Développer mon business

L'entreprise évolue dans une économie actuellement en pleine mutation. La transformation numérique accélère la tendance.

Votre entreprise est potentiellement déstabilisée et challengée pour trouver les ressources, s’adapter, faire les bons choix pour pouvoir poursuivre son développement. 

Ce mouvement permanent impose une forme d'agilité qu'il n'est pas toujours facile d'initier de l'intérieur. 

Un accompagnement sur mesure

Ludo&Co vous accompagne pour vous permettre d'organiser cette agilité :

- Obtenir le meilleur de vos équipes

- Valoriser votre offre et votre entreprise

- Créer de la valeur pour vos clients

- Préparer l'avenir tout en assurant le quotidien

Le contact crée le jeu...

01

Sales management

Dans un éco système où le digital occupe une place de plus en plus importante, l'humain reste un facteur clé pour faire la différence.

Le sales management s'entend aujourd'hui comme une sorte de "SWEETSPOT", c'est à dire le meilleur de toutes les composantes d'une stratégie commerciale, marketing et communication.

Derrière la création de valeur et le bénéfice client, se cachent aujourd'hui de multiples outils, astuces, méthodes qui permettent de faire la différence.

Il ne suffit pads de choisir le meilleur des CRM, la meilleure des communications pour que les portes s'ouvrent.

La différence se fait sur la capacité à obtenir le meilleur des outils, des méthodes et des équipes internes et externes.

02

Growth hacking

Le bonnes vieilles méthodes que le marketing nous avaient enseignées avec la prospection, le téléphone, les courriers "one to one" trouvent aujourd'hui leur place dans des solutions digitales qu'il faut maitriser, robotiser aux fins de fournir aux équipes la matière première à atteindre les objectifs.

Qu'en est-il de votre existence digitale ?

Qu'avez vous mis en place pour tirer le meilleur des moyens que vous avez mis en oeuvre ?

Le regard extérieur est précieux... et le contact crée le jeux...

03

Brand marketing

La star c'est l'enseigne ?

Oui pour les enseignes star mais rarement pour les autres

La star c'est le produit ?

Oui pour les produits uniques et innovants mais rarement pour les autres

La star c'est le patron ?

Disons que lorsqu'on a le sentiment que le patron de l'enseigne connait bien son client, ses "pain point", les comprend et apporte des solutions, on a plus facilement tendance à se tourner vers ses produits car la cote affective est au plus haut.

Il est prouvé que l'acte d'achat est rarement rationnel.

Gagner le coeur des gens : voilà l'objectif du brand marketing.

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